Tugas besar dipilih sebagai bentuk evaluasi akhir dari matakuliah Manajemen Proyek Sistem informasi agar mahasiswa dapat mempraktekan teori yang telah diberikan. Tugas besar berupa penyusunan dokumen proyek pembuatan aplikasi. Aplikasi yang dibuat merupakan tugas besar pada matakuliah PBO. Dokumen yang dibuat meliputi : Penugasan Tim Dokumen Inisialisasi Dokumen Planning Dokumen Execution Dokumen Controlling Dokumen Closing…

Materi yang dibahas pada praktek ke-2 berupa  : Pengelolaan Sumber Daya dan Laporan

Kuliah praktek menitikberatkan pada penggunaan Microsoft Project 2013 untuk penjadualan proyek berdasarkan WBS yang telah dibuat, inventarisir sumber daya dan biaya yang digunakan, serta menampilkan laporan berdasarkan kebutuhan. Materi yang dibahas pada modul 1 berupa :Pengenalan MS. Project dan penjadualan

Tahapan akhir dalam proyek yang harus mendapatkan perhatian yang sangat besar adalah penyelesaian proyek. Proses penyelesain proyek yang tidak lancar dan tertib administrasi akan berujung dengan kekecewaan customer dan kerugian. Hal-hal yang harus diperhatikan pada proses penyelesaian proyek diantaranya : Menyelesaikan Tugas Akhir Mengambil Final Sign-off Post-project Audit Membuat Laporan Akhir Materi lengkap dapat di-download…

Berbicara tentang Quality (kualitas) tidak akan lepas dari standar kualitas dan assessment/pengurukuan kualitas. Jadi untuk menentukan kualitas harus berdasarkan standard yang telah diteteapkan bersama antara pihak yang akan mengukur dan pihak yang akan diukur. Apabila standard belum ditetapkan maka akan terjadi perbedaan persepsi. Menurut Webster’s New World Dictionary, kualitas adalah derajat keunggulan sesuatu. Makin unggul…

Tidak kata sempurna dalam sebuah rencana proyek. Yang sempurna  itu ketika perencanaan dibuat, maka harus diserta dengan menyusun rencana perubahannya, alias kita harus mempersiapkan strategi perubahan atas perencanaan yang telah disusun. Hal tersebut dilakukan agar ketika implementasi rencana tersebut tidak dapat berjalan sesuai harapan atau ada Force majeure, maka tim tidak akan mengalami kepanikan yang…

Pembuatan jadwal pada dalam rangka manajemen proyek merupakan tahapan yang sangat penting karena akan berimbas pada penggunaan berbagai sumber daya. Pendajualan akan sangat mudah dilakukan jika WBS telah disusun dengan matang. Banyak metode untuk membantu penyusunan jadwal, diantaranya : PERT Diagram, Gantt Chart, dll. Materi lengkap dapat di-download di sini.

Pada sesi ke -8 dibahas tentang Pembuatan Perencanaan Proyek meliputi : Pendefinisian Masalah Pengembangan Strategi Solusi Rencana Proses Pengembangan Materi lengkap dapat di-download di sini.

Pada tahapan perencanaan telah diidentifikasi setiap kegiatan yang akan dilakukan dalam proyek, dimana masing-masing kegiatan tersebut pasti membutuhkan SDM yang tepat dengan kompetensi yang sesuai dengan spesifikasi kegiatan yang akan dilakukan. Untuk membentuk tim proyek harus dilakukan penentuan spesifikasi SDM yang dibutuhkan, rekrutmen, penempatan, dan pembinaan. Kegiatan tersebut dilakuakan dalam rangka Project Human Resource Management.…