Pembuatan jadwal pada dalam rangka manajemen proyek merupakan tahapan yang sangat penting karena akan berimbas pada penggunaan berbagai sumber daya.

Pendajualan akan sangat mudah dilakukan jika WBS telah disusun dengan matang. Banyak metode untuk membantu penyusunan jadwal, diantaranya : PERT Diagram, Gantt Chart, dll.

Materi lengkap dapat di-download di sini.